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8月13日，水投集團(tuán)組織各子公司召開(kāi)了2018年年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，會(huì)議對(duì)各子公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，并就下半年業(yè)務(wù)工作做了總體部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團(tuán)公司全體干部職工參加會(huì)議。

會(huì)議指出，上半年集團(tuán)累計(jì)供應(yīng)生活用水632萬(wàn)噸，工業(yè)供水1836萬(wàn)噸，完成了全年工業(yè)供水任務(wù)一半以上，成績(jī)值得肯定。各子公司黨建工作和業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展、亮點(diǎn)紛呈，一企一文化、一企一主題的水投文化特點(diǎn)初顯成效。但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清楚地認(rèn)識(shí)到，各子公司均不同程度地存在一些共性問(wèn)題，如供水潛力有待挖掘、生產(chǎn)工藝亟待改善、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有待進(jìn)一步規(guī)范等。

隨后，會(huì)議對(duì)下半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了總體部署，下半年進(jìn)入秋冬季節(jié)，中心城區(qū)和各大園區(qū)用水企業(yè)用水量有不同程度的下降，各子公司要以年初制定的供水任務(wù)為目標(biāo)，保質(zhì)保量完成全年供水任務(wù)。另外，要多在客戶(hù)爭(zhēng)取和開(kāi)辟新項(xiàng)目上下功夫，盡早改變目前“大馬拉小車(chē)”的局面，突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年安全生產(chǎn)工作依然非常嚴(yán)峻，公司上下要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的工作理念，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，

全力保障水投集團(tuán)又好、又快地發(fā)展。

會(huì)議要求，在改革開(kāi)放40周年之際，公司上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，抓住機(jī)遇 迎難而上，全力化解矛盾、理順關(guān)系，切實(shí)把工作做實(shí)、做好，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“三年大變化”和推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展交上滿(mǎn)意的答卷。